（1）负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成；

（2）协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生；

（3）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；

（4）提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；

（5）控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放

（6）加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；

（7）工作需要交接班的做好交接班记录。



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