1.对生产现场的监督，查找原因并及时纠正。
2、及时掌握车间各工序生产过程的质量情况，制止不合格的原辅料投入使用、不合格的中间产品流入下一工序。
3、做好与车间负责人的产品质量信息反馈和交流工作。
4、指导生产人员对文件的正确实施，同时向本部门负责人报告。
5、参与车间产品质量分析、质量事故调查活动，对影响产品质量的薄弱环节有权提出改进意见。
6、负责中间品、成品的取样、送样及成品留样工作。
7、对原始批生产记录、工艺卫生情况等进行监督检查。
8、做好质量监控检查工作记录和相关台帐。 



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