1﹑主持制造部日常管理工作，组织执行公司制订的各项工作制度，协调部门内部及跨部门之间的沟通与协作，达成生产出货要求。
2、统筹部门全盘工作、监控关键环节进度，负责异常问题反馈处理。
3、负责制造部人员的培训、调动、晋升、KPI考核等管理职能工作。
4、负责及监督设备管理维护工作，保障安全指标，提升设备使用率。
5、负责制造部改善工作推荐，保质保量完成生产指标，保证产品生产质量及效率。
6、6S及安全生产意识的推广及维护。
7、部门工作总结及持续改善
8、日常报表表单审核 



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