1、物料规格采购，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
2、内外生产沟通配合，适时供应外部生产所需之物料，避免停工待料。
3、适当管制采购价格，降低物料成本。
4、确保来料品质良好，并适当的管制供货商。
5、有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。
6、掌握物料适当的存量，减少资金的积压。
7、退伍军人，持有C1驾照优先考虑；
8、该职位直接向总经理汇报工作。
9、仓储空间充分的利用。

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