1、 制定公司的战略，方针，政策，远景规划；
2、 对公司各部门（配送、采购、仓储、销售等部门）运作的管理规范；
3、 对公司内外部资源的整合，利用；
4、 对公司流程的整合及再造；
5、 根据董事会的战略决策，制定公式的运营目标，并予以分解。


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